Company Profile
Den Großteil unseres Umsatzes erwirtschaften wir im Projektgeschäft, Tendenz steigend. Dabei ist der Großteil unserer Projekte individuell und einzigartig, so dass auch die Zusammensetzung der Projektteams auf die spezifischen Anforderungen und Zielsetzung eines Vorhabens zugeschnitten wird. Unsere Projektteams bestehen in der Regel aus Mitarbeitern der Linienorganisation, die projektspezifisch durch externe Fachkräfte unterstützt werden. Wir verfügen über ein weitreichendes Netzwerk aus Fachplanern, Ingenieuren, Technikern und Konstrukteuren, mit denen wir seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten. Somit können wir auf sich ändernde Marktanforderungen schnell und flexibel reagieren und auch komplexe Projekte unterschiedlichster Größenordnung kosteneffizient realisieren – ohne Kompromisse hinsichtlich Qualität und Projektlaufzeit.
Lean management
Unser Unternehmen hat sich des „lean thinking“ verpflichtet, d.h. die konsequente Ausrichtung aller betrieblichen Aktivitäten auf die Wertschöpfung bzw. den Kundennutzen. Alle Prozesse, die Kosten verursachen, aber für den Kunden keinen Mehrwert erzeugen, werden minimiert oder eliminiert. Strenge Hierarchien, überflüssige Strukturen, vielfältige Schnittstellen und Projektbürokratie sucht man bei uns vergeblich. Wir konzentrieren uns dahingegen auf Projektanforderungen, Engineering, Konstruktion, Fertigung, Montage, Inbetriebnahme und Qualitätskontrolle. Kurz gesagt: auf das, was Wert für unsere Kunden schafft!
Technology Partners
Perfektion ist nicht erreichbar? Das mag stimmen, aber durch die Einbindung unserer Technologiepartner bei der Bewältigung unserer Projektaufgaben kommen wir diesem Ziel schon ein gutes Stück näher. Wir pflegen langjährige, enge partnerschaftliche Beziehungen zu den meisten unserer Lieferanten und können deren Erfahrungen, Fähigkeiten und fachspezifisches Know-how zum Nutzen unserer Kunden in die Projekte einfließen lassen. Darüber hinaus werden die im Laufe der Zusammenarbeit erworbenen Erkenntnisse genutzt, um in zukünftigen Projekten bekannte Probleme zu vermeiden, bewährte Prozeduren und Vorgehensweisen zu bewahren und das erlangte Wissen zu nutzen, um nicht „das Rad neu erfinden zu müssen“.