LEAN MANAGEMENT
Unser Unternehmen hat sich des „lean thinking“ verpflichtet, d.h. die konsequente Ausrichtung aller betrieblichen Aktivitäten auf die Wertschöpfung bzw. den Kundennutzen. Alle Prozesse, die Kosten verursachen, aber für den Kunden keinen Mehrwert erzeugen, werden minimiert oder eliminiert.
Strenge Hierarchien, überflüssige Strukturen, vielfältige Schnittstellen und Projektbürokratie sucht man bei uns vergeblich. Wir konzentrieren uns dahingegen auf Projektanforderungen, Engineering, Konstruktion, Fertigung, Montage, Inbetriebnahme und Qualitätskontrolle. Kurz gesagt: auf das, was Wert für unsere Kunden schafft!